Kovács Teréz
Kovács Teréz vagyok,
közgazdász, összhaderőnemi logisztikai vezető, business és team coach. Hiszem, hogy a kölcsönös bizalommal és tisztelettel folytatott coaching folyamat mérföldkő a hatékonyság felé vezető úton.
Hivatásos katonatisztként több mint húsz éve dolgozom különböző vezetői beosztásokban a katonai logisztika területén, jelenleg mint osztályvezető. Ez idő alatt méretben és összetételben igencsak változatos csapatokkal kerültem kapcsolatba, így jól ismerem az együttműködés, valamint a vezetés gyakorlati kihívásait.
A coaching szemlélet számomra a vezetői munka támogatásán túl lehetőséget ad arra, hogy egy adott csapatban a közös feladatok mellett együtt gondolkodjunk és fejlődjünk. Hiszek a nyitott légkörben, a kölcsönös tiszteletben, és abban, hogy mindenki hangja számít.
Fontos küldetésemnek tartom az állami szférában dolgozókkal is szélesebb körben megismertetni a coaching pozitív hatásait, hiszen ez a fajta támogatás nemcsak a vállalati szektorban lehet hasznos, hanem bárki számára megoldást jelenthet az időszakos munkahelyi vagy magánéleti elakadásai során.
Elérhetőségeim:
+36 30 1234 567
valamivalami@gmail.com
akármi
Nem csak ahhoz kell bátorság, hogy az ember kiálljon és beszéljen, hanem ahhoz is, hogy leüljön és meghallgassa a másikat.
- Sir Winston Churchill
Ezekben a témákban tudlak leginkább támogatni
01.
kiégés, karrierváltás
Bizonyos időszakok vízválasztóként működnek az életünkben, ilyenkor jól jön egy-két támogató beszélgetés, hogy az elakadásokon átsegítsen, így a konkrét cél is egyre világosabbá válik.
02.
magánélet-karrier egyensúly
„Mi a fontosabb?” – fel kell-e tennünk feltétlenül ezt a kérdést? Honnan ered az egyensúly és mi billenti ki? Ezekre válaszolni sokszor nehéz egyedül… Mi lenne, ha megpróbálnánk közösen ránézni?
03.
különböző szintű vezetők, női vezetők támogatása
A legtöbb szegmens mind a vállalati mind az állami szférában erősen a férfi igényekre fókuszál, ezért egy női vezető szinte mindig valamiféle hátrányból indul. Hogyan ismerjük fel az előnyöket? Hogyan teremtsük meg a kölcsönös tisztelet és a hatékonyság feltételeit mindezek tudatában? Személyes tapasztalataim miatt különösen kötődöm a témához.
04.
hatékonyság különböző szegmensei
Időmenedzsment, csapattagok együttműködése, kommunikációs kihívások.
Olyan apró részletek nehezítik meg a hatékony működésünket, amelyekre nem is gondolunk a mindennapokban…vegyük sorra ezeket, fókuszáljunk közösen a megoldás lehetőségeire, tippek, egyénre szabott módszerek segítségével.
05.
fegyveres szerveknél szolgálatot teljesítők egyedi kihívásai
Sajátos helyzetben vagyunk, a civil/vállalati szférától sokban eltérő szervezeti kultúrával, esetenként extrém kihívásokkal küszködve, ugyanakkor egyfajta burokban, támogató és megértő közösségben teljesítünk szolgálatot a mindennapokban.
Miért ne támogathatnánk egymást az elakadásaink során, amikor a kihívások kerülnek előtérbe és a megértés háttérbe szorulni látszik? Ilyenkor jön jól a kölcsönös bizalom és egy tér, ahol mindez megosztható.
06.
szolgáltatások
egyéni és csoportos coaching, tréningek, workshopok megegyezés szerint