Építsetek valódi csapatot, ahol élmény a közös munka!
A team coachingban nem egyetlen ember, hanem maga a csapat kerül a középpontba. A közös munka során arra kerül a fókusz, hogyan működik együtt a csapat, hogyan kommunikálnak a tagjai, hogyan születnek a döntések, mennyire világosak a szerepek és hogyan lehet eredményesebben együtt dolgozni.
Őszinte Kommunikáció
A team coaching biztonságos teret biztosít, ahol a kimondatlan elakadások is felszínre kerülhetnek.
Közös Fókusz & Célok
A folyamat során a csapat közösen dolgozik az általuk és a szervezet által meghatározott célok elérése érdekében.
Élményközpontú működés
A coaching alkalmak nem csak száraz beszélgetések, hanem sokszor játékos, egyedi élményt nyújtó ülések is, ahol a csapattagok felszabadultan tudnak dolgozni.
Mikor érdemes coach-hoz fordulni?
Gyakori élethelyzetek, amikor a team coaching gyors áttörést hoz:
🧩 Szerepzavarok & Felelősségi körök
Amikor a feladatok átfedik egymást, a felelősségek elmosódnak, vagy nem világos, ki miben hoz döntést. A folyamat segít közös prioritásokat állítani és növelni a csapatszintű rezilienciát.
⚡ Konfliktusok kezelése
Amikor a kimondatlan feszültségek, a pletykák vagy a passzív-agresszív működés lassítják a közös munkát.
🚀 Új Csapat alakul
Gyorsítja az összecsiszolódást, segít a normák és működési szabályok korai tisztázásában.
🔋 Csapatszintű motivációhiány
Amikor a megbeszélések elhúzódnak, hiányzik a valódi elköteleződés, vagy a döntések nem alakulnak tettekké.
🔄 Vezetői változások
Támogatja az új vezető és a csapat közötti bizalomépítést, az elvárások és a közös munkastílus összehangolását.
🏆 Mérföldkövek és stratégiai váltások
Amikor a csapatnak új célokhoz, átalakult piaci környezethez vagy megváltozott szervezeti felépítéshez kell igazodnia.
A mi csapatunk már most is jól működik!
Ennek nagyon örülünk, azonban egy proaktív, jól működő csapatnak is hasznos lehet a coaching, ha például a csapat szeretné még jobban kihasználni a benne rejlő belső erőforrásokat és szinergiákat. A team coaching segíthet például egy változásra való felkészülésben, a közös célok tisztázásában, az együttműködés tudatosabbá tételében is.
A közös munka lépései
A team coaching mindig összetettebb, 2–9 hónapon átívelő szervezeti fejlesztési folyamat.
A folyamat teljes hossza mindig a csapat céljaihoz és az adott helyzethez igazodik.
Igényfelmérés
Egyeztetés a megrendelővel (vezető/HR) a szervezet elvárásairól, a folyamat hosszáról és az ülések időpontjairól és gyakoriságáról.
Rövid, egyéni interjúk a csapattagokkal a nézőpontok, belső feszültségek és rejtett erőforrások feltérképezésére.
Indító workshop
A közös célok, működési játékszabályok és a belső bizalmi keretek fektetése a teljes csapattal.
Tematikus team ülések
Havonta 1–2 alkalommal félnapos vagy egynapos műhelymunkák. A csapat valós, mindennapi üzleti problémáin, döntési helyzetein és kommunikációs elakadásain keresztül dolgoznak a működés fejlesztésén.
Fixálási szakasz és nyomonkövetés
Új csapatszintű szokások és rutinok beépítése a mindennapokba. A folyamat végén a fejlődés mérése, valamint néhány hónappal később egy követő alkalom az eredmények tartósságának biztosítására.
Hozzunk új lendületet a csapatba!
Beszéljük át egy 15 perces díjmentes online egyeztetésen, miben segíthetjük a ti csapatotokat!
Ingyenes konzultációt kérek!