Dobra Katalin
Dobra Katalin vagyok,
hivatásos katonatiszt, közegészségügyi-járványügyi felügyelő, okleveles táplálkozástudományi szakember, business és teamcoach.
Introvertált, reflektív alkat vagyok. Nem a szereplésben, hanem a figyelmes jelenlétben hiszek. Kevés embert engedek igazán közel magamhoz – coachként ez biztonságos, megtartó teret jelent azoknak, akik velem dolgoznak.
25 éve szolgálok hivatásos katonaként a Magyar Honvédségben, jelenleg logisztikai vezetőként. A katonai közegben megtanultam, mit jelent a felelősség, a döntések súlya, a lojalitás és a következetesség. Nap mint nap emberekkel dolgozom, miközben elvárásoknak, határidőknek kell megfelelni és szervezeti érdekeket kell képviselni.
Vezetőként fontos számomra az egyensúly: hogyan lehet a célokat úgy elérni, hogy az a szervezet és a munkavállalók érdekeit is szolgálja. Hogyan lehet nagy felelősség mellett úgy működni, hogy az hosszú távon is tartható és emberi legyen. A coaching felé ez a belső kérdés vezetett.
Diszkrécióval, strukturált gondolkodással és következetes jelenléttel dolgozom. Célom, hogy a közös munka tisztább rálátást adjon a saját működésedre, a döntési helyzeteidre és az olyan döntések meghozatalára, amelyek hosszú távon is működnek.
Elérhetőségeim:
asdf@gmail.com
+36 30 5555 269
valami
Amikor már nem tudjuk megváltoztatni a helyzetet, az a feladatunk, hogy megváltoztassuk önmagunkat.
– Viktor E. Frankl
Ezekben a témákban tudlak leginkább támogatni
01.
Egyéni szinten - life & vezetői coaching
- tartós stressz, mentális túlterheltség kezelése
- munka–magánélet egyensúly újragondolása
- belső dilemmák, döntési helyzetek tisztázása
- vezetői szerepből fakadó nyomás és felelősség feldolgozása
- határok kijelölése teljesítményvesztés nélkül
02.
Vezetői működés és hatékonyság - egyéni és csoportos formában
- felelősségteljes, tiszta döntéshozatal támogatása
- stressztűrés és reziliencia erősítése
- asszertív, egyértelmű kommunikáció fejlesztése
- az emberi szempontok és a szervezeti célok összehangolása
03.
Munkahelyi jóllét és fenntartható teljesítmény
- a kiégés megelőzése egyéni és csapatszinten
- terhelhetőség és hatékonyság hosszú távon
Olyan munkahelyi működés támogatása, ahol a jó közérzet nem a teljesítmény rovására jelenik meg.
04.
Teamcoaching – vezetői fókuszból építkezve
A team coachingban elsősorban vezetői megkeresések mentén dolgozom csapatokkal. Olyan helyzetekben, amikor a csapat működését nem technikai, hanem emberi és kommunikációs elakadások nehezítik.
Támogatást nyújtok például:
- szerepek és felelősségek tisztázásában
- együttműködési nehézségek feldolgozásában
- kommunikációs feszültségek csökkentésében
- a vezető–csapat kapcsolat erősítésében
- közös működési elvek kialakításában
A team coaching számomra nem önálló beavatkozás, hanem a vezetői működés természetes kiterjesztése: hogyan hat a vezetői jelenlét a csapatra és hogyan támogatható a csapat úgy, hogy az a szervezet céljait is szolgálja.
05.
Hogyan dolgozom?
A közös munkában nem kész válaszokat adok, hanem támogatom a helyzetek átgondolását és tisztázását. Úgy dolgozom, hogy a döntések a valós működéshez illeszkedjenek, és hosszú távon is vállalhatók legyenek – egyéni, vezetői és csapatszinten egyaránt.
Ez a megközelítés különösen hasznos lehet azok számára, akik nagy felelősség mellett szeretnének tisztábban látni, fenntarthatóbb módon működni és saját döntéseikhez visszakapcsolódni.
Szolgáltatások
egyéni /vezetői coaching, csoportos coaching, mikrotréningek, workshopok, konzultáció (strukturált gondolkodás egy-egy helyzetre), esetfeldolgozó vezető fórum, megegyezés szerint.